Но сейчас бизнесу нужны управленцы нового уровня, которые:
Как понять, кого именно нужно нанимать,
чтобы бизнес реально двигался вперёд?
Если вы хотите по полочкам разложить все
неизвестные в этом вопросе, то не тратьте
время на пробы и ошибки – возьмите
мои готовые инструменты.
Могут принять верное решение на базе
академических знаний и профессионального опыта,
а не “согласовать с вами каждую мелочь”
Умеют выстраивать процессы в своей сфере
ответственности лучше вас, снимать нагрузку
и масштабировать результат.
Именно по причине неэффективности руководителей компании теряют от 10 млн рублей прибыли каждый год
Почему так происходит? 9 из 10 собственников выбирают
ТОП-менеджмент по “резюме”, “знакомству”
или потому что “просто срочно нужен”.
Именно по причине неэффективности руководителей компании теряют
от 10 млн рублей прибыли каждый год
Почему так происходит?
9 из 10 собственников выбирают
ТОП-менеджмент по “резюме”, “знакомству” или потому что
“просто срочно нужен”.
80% ТОП-менеджеров не приносят прибыль компании, даже если получают свыше 500 000 Р в месяц
Меня зовут
Мария
Богданова
Меня зовут
Мария Богданова
- При моем руководстве введено в эксплуатацию 440.000 м²
коммерческой и жилой недвижимости в 5 регионах РФ
Среди них: БЦ Сириус Парк, ТЦ Апельсин, БЦ Лотос и другие.
- Выстроила систему управления командой в 5 регионах страны,
чтобы каждый процесс работал без сбоев
- Основательница 2-х компаний:
Sail & Scale и Bogdanova Estate & Consulting.
- 15 лет проработала ТОП-менеджером в холдинге с оборотом
2+ млрд
рублей и + 250 сотрудников в подчинении
я практик, которая видит
обе стороны медали - вместо баррикад,
ТОП-менеджер и собственник:
рублей и + 250 сотрудников
в подчинении
- 15 лет проработала ТОП-менеджером в холдинге с оборотом 2+ млрд
- Основательница 2-х компаний:
Sail & Scale и Bogdanova
Estate & Consulting.
- Выстроила систему управления командой в 5 регионах страны, чтобы каждый процесс работал без сбоев
в эксплуатацию 440.000 м² коммерческой и жилой недвижимости в 5 регионах РФ
Среди них: БЦ Сириус Парк, ТЦ Апельсин, БЦ Лотос и другие.
- При моем руководстве введено
Могут принять верное решение на базе академических знаний
и профессионального опыта,
а не “согласовать с вами
каждую мелочь”
Умеют выстраивать процессы
в своей сфере ответственности лучше вас, снимать нагрузку
и масштабировать результат.
Как понять, кого именно нужно нанимать,
чтобы бизнес реально двигался вперёд?
Если вы хотите по полочкам разложить все неизвестные в этом вопросе, то не тратьте время на пробы и ошибки – возьмите мои готовые инструменты.
я практик, которая видит
обе стороны медали - вместо баррикад, ТОП-менеджер и собственник: