Но сейчас бизнесу нужны управленцы нового уровня, которые:
Как понять, кого именно нужно нанимать,
чтобы бизнес реально двигался вперёд? 

Если вы хотите по полочкам разложить все
неизвестные в этом вопросе, то не тратьте
время на пробы и ошибки – возьмите
мои готовые инструменты. 
Могут принять верное решение на базе
академических знаний и профессионального опыта,
а не “согласовать с вами каждую мелочь”

Умеют выстраивать процессы в своей сфере
ответственности лучше вас, снимать нагрузку
и масштабировать результат.
Именно по причине неэффективности руководителей компании теряют от 10 млн рублей прибыли каждый год

Почему так происходит? 9 из 10 собственников выбирают
ТОП-менеджмент по “резюме”, “знакомству”
или потому что “просто срочно нужен”.
Именно по причине неэффективности руководителей компании теряют
от 10 млн рублей прибыли каждый год

Почему так происходит?
9 из 10 собственников выбирают
ТОП-менеджмент по “резюме”, “знакомству” или потому что
“просто срочно нужен”.
80% ТОП-менеджеров не приносят прибыль компании, даже если получают свыше 500 000 Р в месяц
Меня зовут
Мария
Богданова
Меня зовут
Мария Богданова
  • При моем руководстве введено в эксплуатацию 440.000 м²
коммерческой и жилой недвижимости в 5 регионах РФ
Среди них: БЦ Сириус Парк, ТЦ Апельсин, БЦ Лотос и другие.
  • Выстроила систему управления командой в 5 регионах страны,
чтобы каждый процесс работал без сбоев
  • Основательница 2-х компаний:
Sail & Scale и Bogdanova Estate & Consulting.
  • 15 лет проработала ТОП-менеджером в холдинге с оборотом
2+ млрд
рублей и + 250 сотрудников в подчинении
я практик, которая видит
обе стороны медали - вместо баррикад,
ТОП-менеджер и собственник:
рублей и + 250 сотрудников
в подчинении
  • 15 лет проработала ТОП-менеджером в холдинге с оборотом 2+ млрд

  • Основательница 2-х компаний:
Sail & Scale и Bogdanova
Estate & Consulting.
  • Выстроила систему управления командой в 5 регионах страны, чтобы каждый процесс работал без сбоев
в эксплуатацию 440.000 м² коммерческой и жилой недвижимости в 5 регионах РФ
Среди них: БЦ Сириус Парк, ТЦ Апельсин, БЦ Лотос и другие.
  • При моем руководстве введено
Могут принять верное решение на базе академических знаний
и профессионального опыта,
а не “согласовать с вами
каждую мелочь”

Умеют выстраивать процессы
в своей сфере ответственности лучше вас, снимать нагрузку
и масштабировать результат.
Как понять, кого именно нужно нанимать,
чтобы бизнес реально двигался вперёд?

Если вы хотите по полочкам разложить все неизвестные в этом вопросе, то не тратьте время на пробы и ошибки – возьмите мои готовые инструменты.
я практик, которая видит
обе стороны медали - вместо баррикад, ТОП-менеджер и собственник:


1) Реальные примеры с собеседований




2) Структура экспресс аудита текущих
ТОПов в компании
7 вопросов, чтобы понять кто эффективен,
а кто тормозит ваш рост и приносит убытки
Как выявить некомпетентного ТОПа еще на этапе найма:
5 рэд флагов, которые НЕЛЬЗЯ пропускать
Оставьте свой Email, переходите в Telegram
и узнайте как делать +30% к прибыльности бизнеса ежегодно
за счет найма и внедрения сильных ТОПов в команду 👇

где вы получите конкретные инструменты, как не слить миллионы
на “хороших, но бесполезных” ТОПов.
где вы получите конкретные
инструменты, как не слить миллионы
на “хороших, но бесполезных” ТОПов.
Делюсь с вами 10 минутным практичным видео,
Программа видео:
Программа видео:
1) Реальные примеры
с собеседований





2) Структура экспресс аудита
текущих ТОПов в компании
Делюсь с вами
10 минутным практичным видео,
Оставьте свой Email, переходите в Telegram и узнайте как делать +30% к прибыльности бизнеса ежегодно за счет найма
и внедрения сильных ТОПов в команду 👇
7 вопросов, чтобы понять кто эффективен,
а кто тормозит ваш рост и приносит убытки
Как выявить некомпетентного ТОПа
еще на этапе найма: 5 рэд флагов,
которые НЕЛЬЗЯ пропускать
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности